撤離島城進入“讀秒”時間
貝塔斯曼今日告別島城 全面退出在華圖書銷售業務 昨起書友會停止接受新訂單
“因公司業務調整，本店將于2008年7月9日起正式停業。我們誠摯感謝廣大客戶長期以來的支持與惠顧，對于由此給您造成的不便，我們深表歉意。如果您想退回賬戶內的余額，請聯系呼叫中心021-54631111（人工接听時間9︰00~18︰00）或登錄www.bol.com.c
n/q進行查詢，並按流程辦理退款，我們會以現金支票的形式通過中國郵政返還余額。再次感謝您的理解和支持。”記者昨日來到香港中路家樂福一層貝塔斯曼門店時，一張停業通知單已經張貼在該店門口玻璃窗戶上。店內仍有十余位顧客正在看書或買書，雖然相關工作人員沒有透露有關事宜，但是部分超低價促銷的圖書和疊放在角落里的大紙箱已經無聲地告訴人們，貝塔斯曼離開青島已經進入了“讀秒”時間。
貝塔斯曼轉移投資重點
昨天下午，記者致電北京貝塔斯曼中國公司企業傳播部，其高級經理崔娟表示，目前貝塔斯曼在中國有逾50萬會員，青島會員逾萬，公司會以最誠摯的態度做好後續服務。隨後記者收到一份來自北京貝塔斯曼中國公司企業傳播部的媒體聲明，在聲明中，貝塔斯曼特別強調了書友會在貝塔斯曼中國的整個業務板塊中只是一小部分，該決定決不影響貝塔斯曼對中國的長期承諾。戰略調整後，貝塔斯曼將把投資重點轉向可以長期持續發展及高增長的業務，並將把原有對書友會業務發展的投資注入到貝塔斯曼在中國的其他業務和投資計劃中去。中國是未來帶動貝塔斯曼全球業務戰略增長的三大重要市場之一。作為一個在中國的長期投資者，貝塔斯曼擁有很多值得期待的業務和投資計劃，為今後業務持續增長和長期發展奠定良好的基礎。
對于書友會結束後，相關資金會投注在其他哪些業務上，企業傳播部有關負責人表示具體商業問題目前不便透露。
“盡可能讓人們了解情況”
據了解，從全球範圍看，貝塔斯曼集團擁有RTL電視集團、歐唯特媒體服務、古納雅爾雜志集團、蘭登書屋出版集團、BMG音樂和直接集團（即書友會業務所在集團）等六大集團。直接集團的業務所佔比重很小。貝塔斯曼集團一年200多億歐元的收入，直接集團貢獻26億歐元。具體到中國，直接集團在中國的收入只佔貝塔斯曼在中國總收入的很少的一部分。
“所以，這個業務的終結並不會對我們的總體業務造成很大的影響。當然，關店和停止書友會業務對貝塔斯曼在中國的品牌有一定影響，特別是許多中國人不了解我們集團有六大業務部門，而往往把直接集團或者是書友會就當作貝塔斯曼的全部業務了。我們能做的是盡可能地讓人們知道貝塔斯曼的全部業務，加深對我們的了解。”北京貝塔斯曼中國公司企業傳播部熊丹荻向記者解釋道。
“貝塔斯曼是一面鏡子”
一位島城的會員告訴記者，這里購書的價格並不便宜，較大折扣的書往往只是針對新會員第一次購書的，老會員的書目價格都很高，而且好書也不多，定期還要購買他們指定的書，感覺不太好。
青島新華書店集團有關人士表示，貝塔斯曼在青島的門店他都看過，感覺首先規模不大，書籍數量少，對于讀者來說選擇余地小，沒有吸引力。而且書店的客源主要是依附和分享大商場的客流，沒有自己的客源。該人士坦言，新媒體特別是網絡傳媒等已成為一種趨勢，隨著技術的進步，還會有越來越多的新技術吸引讀者的眼光。應該把貝塔斯曼的敗局當作一面鏡子，進行理性的市場分析，進一步規避風險。面對多元化的市場競爭新格局，傳統書店從業人員要推出靈活多變的經營策略，否則會被市場淘汰。（本報記者 張瀟丁）
