4月16日,青島市史志工作會議在市政府機關會議中心召開,會議傳達貫徹全省地方史志工作會議精神,總結了2007年青島市史志工作,提出2008年全市史志工作新的部署並對2006-2007年全市史志工作先進集體先進個人及優秀地方史志成果進行了表彰,青鋼榮獲青島市2006-2007年度史志工作先進集體;《青鋼年鑒》(2005-2006)同時榮獲青島市2006-2007年度優秀志鑒成果二等獎。青鋼在
大會上做了《做好年鑒工作為企業的建設和發展服務》的書面發言。
年鑒編輯工作是一項系統工程。在《青鋼年鑒》的編輯工作中,我們注意從資料工作做起,為了保證《青鋼年鑒》編輯出版質量,青鋼著力抓好了資料征集、年鑒統編和審核把關三個關鍵環節工作。在開展征集資料之前,先由年鑒編輯部確定征集範圍、征集內容及細則要求,以集團文件下發直屬廠、公司和各部門。在具體工作中,、采取全員發動、明確任務、責任到人等行之有效的措施,不放過任何有價值的史實和資料,真正做到"大事不漏,小事不湊",有點有面、點面結合,保證年鑒資料的全面性。在《青鋼年鑒》出版之前,實行了嚴格的"三審五校"制度,嚴格把好保密關、政治關和質量關。通過編輯一審、主編二審、集團領導三審以及編輯一校和二校、撰稿人三校、主編四校、出版社五校等措施,有效保證了年鑒的出版質量。
《青鋼年鑒》不僅是青鋼發展史的濃縮,同時也是青鋼人奮斗史的寫照。《青鋼年鑒》的編輯過程就是青鋼人自己寫自己、自己教育自己的過程。廣大干部職工通過總結親身走過的歷程,從中得到更多的經驗和啟迪;回顧自己為青鋼發展做出的貢獻,倍感親切和自豪。通過這些無聲的教育,進一步激發了集團廣大干部職工以廠為家的主人翁責任感,增強了企業的凝聚力和向心力。
2007年集團開通了“即時通訊”青鋼協同工作網,全公司實現了辦公自動化,《青鋼年鑒》編輯工作也由原來的"手工業"進入了"信息化"。目前,《青鋼年鑒》編輯部運用計算機技術管理青鋼歷史信息,通過網絡傳閱修改稿件,大大提高了工作效率。 (檔案處)